2月21日，集團(tuán)黨委召開會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄主持。集團(tuán)黨委班子成員參加。

會(huì)議討論了集團(tuán)“1+12”發(fā)展規(guī)劃2021年執(zhí)行情況與2022年推進(jìn)計(jì)劃及任務(wù)分工方案。會(huì)議指出，集團(tuán)高起點(diǎn)、高質(zhì)量地完成了“1+12”發(fā)展規(guī)劃，受到了市級(jí)各方領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。規(guī)劃落地的關(guān)鍵在于落實(shí)，集團(tuán)全系統(tǒng)要嚴(yán)格按照“1+12”發(fā)展規(guī)劃要求，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到每一年，做到任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目清單化，清單責(zé)任化，并在執(zhí)行過程中持續(xù)對(duì)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行修改、完善和豐富，切實(shí)保障規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。要實(shí)事求是，認(rèn)真對(duì)照規(guī)劃中的目標(biāo)任務(wù)，抓好工作落實(shí)，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)來說話，不搞假動(dòng)作，確保各項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容實(shí)施不落空，并堅(jiān)決執(zhí)行到位。

會(huì)議討論了集團(tuán)管理人員和一線人員薪酬相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議指出，合理的薪酬制度是保障企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提。各二級(jí)板塊要圍繞待遇向一線傾斜的要求，緊扣效益導(dǎo)向、總額控制、合理分配的原則，按照“基本工資+績(jī)效”的薪酬結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮績(jī)效薪酬的調(diào)節(jié)作用，改變“薪酬套固定系數(shù)”的慣性思維，打破“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的陳舊格局，提高一線工作人員的工作積極性，整理出一套系統(tǒng)性的薪酬文件，切實(shí)把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。

會(huì)議討論并原則通過了《江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司專業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法（試行）》。會(huì)議指出，建立健全專業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法，是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，保障單位和個(gè)人的合法權(quán)益的重要抓手。要對(duì)集團(tuán)全體工作人員的職稱進(jìn)行系統(tǒng)性摸排，扎實(shí)做好相關(guān)證書核驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)照聘任要求，篩選出符合聘任的人員，統(tǒng)籌做好職稱證書和職業(yè)證書之間的互通互認(rèn)工作，確保做到“崗適其人、人盡其才、才盡其用”，真正實(shí)現(xiàn)讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

會(huì)議還討論了其他事項(xiàng)。